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農墾集團職能部室接受檢閱強化考核指揮棒和風向標作用

2019-06-25 14:57 閱讀量:115 來源: 群工部 編輯:

        6月19日,農墾集團召開2018年本部職能部室及人員考核測評大會,對各職能部室及部室負責人履行職責、落實重點工作及加強黨的建設等方面進行考核測評,集團公司本部部室負責人進行大會述職。集團公司黨委委員、紀委書記、本部考核領導小組組長雷建武主持會議,安排部署測評考核工作。
        雷建武同志指出:這次考核是實行《農墾集團公司職能部室及本部人員績效考核管理辦法(試行)》的第三年,通過前兩年的考核,各職能部室狠抓落實,以考促干,各項工作取得了新的成效。對集團部室及人員考核是落實全面從嚴治黨要求、全面從嚴管理干部、全面加強領導班子建設和作風建設、全面提高執行力和工作效能的重要抓手,作為加強企業績效考核管理和建立激勵約束機制的重要手段,作為提高企業經營效益和核心競爭力的重要舉措,同時也是對機關各部室及部室負責同志過去一年貫徹落實中央、自治區和集團公司決策部署以及履職盡責情況的一次全面檢閱,達到傳導壓力、增強動力、激發活力的目的。
        雷建武同志強調:一要要高度重視。集團部室在集團公司中發揮著承上啟下的關鍵作用,承擔著計劃、管理、協調、監督、服務的重要職責,各部室職責履行的如何,直接影響集團的整體工作,甚至會制約企業的發展。要切實提高思想認識,把這項工作當作一項嚴肅的政治任務抓緊抓好,通過述職大會這個平臺,報告工作、相互交流,查找不足、取長補短,學習借鑒、共同提高。二要要客觀公正。要嚴格按照集團公司本部及人員績效考核的管理辦法進行考核測評,必須嚴格按照《辦法》中的考核原則、方式、程序、內容和要求,本著對黨的事業負責、對農墾改革發展負責和對被考核對象高度負責的態度,實事求是、全面客觀、公平公正地評價每一個部室和每一名被考核的同志。考核組的同志要把工作做細致、考慮周到,被考核對象要正確對待,站位要高,眼界要看,看的要遠,自覺講大局、講團結、講奉獻,力爭通過考核,考出成績、考出干勁,考出信心、考出正氣,考出團結、考出作風,更要考出我們機關干部隊伍的良好精神面貌。三要運用好結果。正確運用考核結果,考核才有意義,才有生命力。要把考核結果與集團公司本部工作人員的年度考核和薪酬激勵掛起鉤來,認真兌現《考核辦法》中規定的獎罰措施和績效工資發放辦法,對考核確定為“優秀”等次的部室和人員給予相應的獎勵,對考核差的甚至不稱職的部室和人員給予相應的處罰,為想干事、能干事、干成事的人搭建平臺,倒逼不干事、混日子、磨洋工的人要主動擔當、要有所作為、要履職盡責。四要嚴肅紀律。年度績效考核是一項嚴肅的工作,部室的每位同志的切身利益相掛鉤,考核必須嚴格遵守紀律,嚴格執行印發的《辦法》,堅持按規定程序辦事,做到客觀公正、認真負責,絕不允許出現工作不負責任、“大而化之、廣而泛之”等行為,更不允許出現“人情考核”、“親疏評價”等違規違紀問題,發生問題要嚴肅追究主要負責人的責任。
        此次考核主要通過大會述職、民主評議、查閱資料等方式進行,各部室負責人代表本部室及個人履職情況進行述職,參會人員對各部室及部室負責人履職情況進行了民主評議,同時考核組通過現場查閱有關文件及會議紀要等資料,考核各部室落實集團公司各項工作情況。
        集團公司職能部室正副職及本部職工代表,各公司(農場)、控股公司、事業單位負責人等100余人參加會議,對部室及部室負責人進行了評議。






 
 
 
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